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视觉中国文
首席人物观，作者
未未，编辑
江岳
01效率
“你要效率来什么Web3啊？”
即使时隔半个月，我还是能清晰地回忆起那张咖啡桌上的鄙夷。那是9月的某个下午，坐在桌边的两个人，泾渭分明地如同来自两个世界。8岁的oneone，家住中关村，Web3爱好者；6岁的小七生活在Web，是某互联网大厂的员工。
曾经立于职场鄙视链上游的大厂人，在此刻成为“受教者”。光鲜大厂生活落在他身上的烙印，也成为这场对话中被抨击的对象。
比如效率。在互联网野心勃勃想要把所有商业模式重做一遍的年代里，这曾经是它最有说服力的武器，但在Web3的世界里，效率变成了陈旧和落伍的象征。当大厂青年小七提到“谁来保证我的搜索效率”“不要效率，还有什么意义？”，oneone予以了最明确的回复：
“所有的事都一定要有意义吗？”
“我可太烦你们的‘意义’了。”
他一字一顿地咬出“意义”两个字，眉眼间全是不满。接下来的谈话内容围绕两个世界的差异展开，比如Web世界里流行的个性化推送、和裁员。作为局中人的小七认为裁员只是商业世界里的自然选择结果，当快速发展停滞了，剩余的劳动力就应该被投入到其他地方，这让oneone大为震惊继而不满。
“如果四个人有三个人失业了，你觉得他们是活该吗？”
从Web3的视角里发出这样的质疑，再正常不过了。oneone对Web3最重要的标签“去中心化”是这样理解和介绍的：程序被分布式存储在世界各地的电脑中，个人信息成为真正的隐私而非互联网公司用来贩卖广告的工具。最典型的表现就是，不会再有那些App打着个性化幌子实则中心化推送而出的信息流。
谈论这些时，oneone保持着身体前倾，眼神中透着兴奋的精光，双手不时挥舞，偶尔出现短暂停顿时，他会用手捏一下放在桌上的塑料饮料瓶，那是他在组织接下来的语言。
这场新旧世界的对话，就连选择地点也颇具承上启下的意味。
这家取名MetaSpace的咖啡馆主打Web3主题，位于东升公寓1号楼底商。这里堪称古典互联网的“革命老区”。1年，京城房企“老大哥”，首创集团的刘晓光因经营困难将其转手给了华远集团，楼面价每平米元，接盘者一度被怀疑脑子进水，二十年后，10万一平米的房价回答了一切质疑。
华远破土，新世界的序章奏响。项目前两期的名字叫东升公寓，到了第三期，小区门外立起了华清嘉园的牌子，与隔街的清华园遥相呼应，科技的朝气不言自明。只有工人们还习惯继续称它为东升公寓第三期。后来成为互联网新贵的创业者们鱼贯涌入，开启蜗居创业生涯：王兴住进了13号楼、吴世春搬进了11号楼、宿华和程一笑两个人在7号楼。
再后来，新贵成为巨头，他们得到了众人仰视，四处买下写字楼，雇佣数以万计的年轻人为自己的事业添砖加瓦。东升园也就真的成了“老区”——从这里出发，搭乘13号线，仅需几站便可以来到后厂村，网易、字节跳动、腾讯和新浪的高楼伫立于此，互联网中小厂更是俯拾皆是。晚上9点后，当网约车司机默契地涌进后厂村，东升园已经一片静谧。当穿着格子衫的创业者离开，后来者多是看重中关村二小学区房的家庭，这里的灯光不再为创业梦想而亮，而属于那些埋头扎在书山题海里的海淀孩子和家长们。
MetaSpace的出现，让东升园的白天变得有些特别。至少带来了更新鲜的信息。如果说这两年的互联网从业者从现实中学到了什么，那就是：总有人正年轻，并将在日后书写新的惊涛拍岸。
这样的信念，让越来越多的“小七”出现在了MetaSpace以及主题丰富的Web3沙龙里。在北京，这些沙龙多在周末的下午举行，很显然，主办方也在一定程度上考虑到了大厂人的时间安排需求。
但Web3世界对大厂人并非总是友好的。至少在这个下午，小七遭受到一次次的质疑。有些讨论原本是人畜无害的，比如二次元。在得知oneone是二次元爱好者时，小七几乎脱口问出“买手办吗？”不料对方马上火了，抬高声音反问道：
“你这个问题很冒犯你知不知道，为什么要标签我？”
在Web的世界里，打标签是互联网平台最常用来甄别用户、提高效率的方法。它也由此成为小七在这场谈话中被抨击的由头之一。回到这个话题和场景之中，oneone的确较为敏感了。如果不是要凸显新旧两个世界的差别，这场讨论似乎并没有十足的必要靠向“标签”的话题。
0新旧
争论继续。
只是，在旁观者看来，两者气场的强弱之分已经足够明显。深度沉浸在大厂体系中的小七自嘲“螺丝钉”，忧虑自己有朝一日被替代，oneone则侃侃而谈自己的理论，“自我标签是一种身份认同，而被他人打标签时，自己更像是被分类的物品”。
已经“财富自由”（至少旁人常用者四个字来调侃他）的oneone很容易激愤。他在Twitter拥有一个叫做oneone.eth的账号，目前有个粉丝。在那片属于Web时代的阵地上，他时常激愤如斗士，与人辩论时最常挂在嘴边的例子便是：凭什么在游戏中氪金买下的皮肤和英雄，只要游戏停服，一切就都归零。这在Web3不会发生，一旦产品上链，便永久存在不可删除，并会清晰界定购买者的使用权、所有权和商业权力。
这位坚定的Web信仰者，其实在熊市到来之后就开始亏钱。他自嘲，入行时是Web3，现在就剩Web0.3了。但他依旧高度认可Web3的价值。
在Web3这个新事物——多数人现在还无法准确描述它——面前，两位同样本科学传媒的年轻人，形成了几乎截然相反的结论，这与二人过去几年的经历有关：
8岁的oneone带着块钱独自来北京，送过快递，做过8个月的互联网运营，当过5年的链家房屋经纪人，最终带着0块冲入币圈，赶着牛市，换来了倍的回报，全情投入Web3。6岁的小七从实习到工作，都辗转在各家互联网大厂，换工作不过是过个马路的事儿。最近的一次，因为现司新项目成立，他实现了薪资翻倍。
感谢Web3，让大家重新坐在一起喝咖啡。
已经有越来越多的互联网人投奔Web3。他们中的很多都活跃在小红书里，根据自述，或因项目解散而失业，或是厌倦了“内卷”的办公室生活。内容节奏也大体相似，如同使用了同一家培训学校的模版：通过转型故事树立人设、分享Web3碎片化知识、引流拉群。
线下的Web3聚会中往往也活跃着大量互联网人士。尽管已经沦为旧世界的角色，但在积极发掘新世界的路上，互联网人的热情是从来都不会输的，从公司到个人，皆是如此。
oneone曾经在沙龙见过一场路演，一位从QQ音乐出来的创业者在兜售自己的NFT（非同质化代币），但对方连什么叫“授权协议”都不知道。如果放在Web的世界里，这就相当于一位程序员出身的创业者出来做路演，却不懂什么叫“代码”。
类似的尴尬也发生在以腾讯幻核为代表的NFT项目上。因为没有上区块链，它被很多Web3创业者评价为“怪异的阉割品”，毫无流通价值，和发给员工的工牌没有两样。还有更多嘲讽指向那些努力拥抱新世界的Web人士：P张图就敢发行NFT、拉个